2025年6月19日,公司召开全体教职工大会。公司领导班子成员结合各自分管工作,就建院两个月来的工作推进情况作汇报,并部署下一步工作规划。会议由党委书记敬鹏飞同志主持。

经理助理白舸同志介绍公司教学改革方案,重点打造“人工智能+设计”的特色课程群,在新学期将实施“三个打通”的创新举措:打通专业壁垒,实现跨专业选课;打通理论实践,增加项目制教学比重;打通校内校外,深化产教融合。
副经理曹淮同志就科研工作进行专题部署,强调通过实施有组织科研战略,重点培育3-5个院级科研平台;通过建立“学科带头人+创新团队”的组织模式,力争在三年内实现省部级科研平台的突破。同时,将智库建设纳入科研评价体系,鼓励教师为国家和社会发展建言献策。
党委副书记付冰冰同志通报传达违反中央八项规定精神问题案例,并作员工工作专题报告。两个月来,员工工作团队平稳完成600余名员工管理交接,有序建立员工党支部、党务中心和首届团委、员工会,完善员工管理服务的平台,获得校本科生“样板党支部”等荣誉;公司网站、公众号、新闻中心已正式运营,持续扩大公司影响力。在下一步工作中,将重点推进2025级新生培育工作,持续深化学科融合,着力提升就业质量。
经理蔡新元同志就公司工作做整体部署。他提出“一个目标、三种关系、五个一流”的公司发展建设思路,强调聚焦人工智能创新设计、智能装备工业设计、健康人居环境设计“三大方向”,强化公共艺术课部、设计理论课部和实验教学课部“三大支撑”,构建教学、员工发展、教育培训“三大中心”,以服务国家战略需求为己任,充分发挥交叉学科优势,力争产出具有标志性意义的原创成果,构建具有中国特色、时代精神和全球视野的高水平设计学科体系,着力打造中国特色、世界一流的伟德国际1946。
党委书记敬鹏飞同志传达习近平总书记在河南考察的重要讲话精神,并作师德师风专题风险研判预警提示。他强调,教师是立教之本、兴教之源,公司将把师德师风建设贯穿教师管理全过程,在人才引进、职称评审、评优评先等环节严格落实师德考核要求,并将进一步加强教师思想政治引领,定期开展专题教育培训。他指出,作为新成立院系,伟德国际1946面临着“从0到1”的重任,将全力推进西七楼改造、人才引进等重点工作,全体教师要同心协力、攻坚克难,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当,共同书写伟德国际1946高质量发展新篇章。